"Jeder Chef hat die Mitarbeiter, die er verdient!"
// Management-, Führung & Leadership
Sind Sie erstmals Führungskraft und brauchen einen sicheren Einstieg in Ihre neue Aufgabe? Sind Sie ein langerfahrener Chef und wünschen sich, neue, zeitgemässe Führungsinstrumente kennen zu lernen?
Chefs, Führungskräfte, Mitarbeitende mit Personalverantwortung sind die Erfolgsgaranten in jedem Unternehmen. Sie geben Impulse, Anregungen, sorgen für neue Entwicklungen mit dem Ziel, den Unternehmenserfolg zu sichern.
Das teuerste Kapital eines Unternehmens sind die Mitarbeiter:Innen.
Das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind bessere Mitarbeiter als in einem vergleichbar anderen Unternehmen.
Auf die Führungskräfte kommt es an. Egal, ob Sie gerade Führungskraft geworden sind oder bereits Mitarbeiter-Führungsverantwortung leben:
Wie sie ihren Mitarbeitern eine helfende, begleitende und kontrollierende Unterstützung anbieten. Dazu braucht es die Fähigkeit, andere Menschen in Bewegung zu setzen.
Mit diesen Trainingsbausteinen werden Führungskompetenzen aufgezeigt, im Training erarbeitet und trainiert.
ZIELE SETZEN UND ERREICHEN!
• Ziele messbar u. kontrollierbar formulieren
• Unternehmensziele u. MA-Ziele in Einklang bringen
• Zeitgemässe Führungseigenschaften anwenden
• Gesprächsführungstechnik für Führungskräfte
• Rhetorik: Monologe - Dialoge - Multiloge
• Mitarbeiter im Einstellungsgespräch auswählen.
• Richtiger Mitarbeitereinsatz- wer ist wo besonders geeignet?
• Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen.
• Was motiviert meine Mitarbeiter?
• Lob und Anerkennung
• Mitarbeiter, - Kritik- und Tadelgespräche
• MA-Fördergespräche und Mitarbeiter- Jahresbeurteilungen
• Wie binde ich MA langfristig ans Unternehmen?
• Welche Demotivationen gibt es u. wie löse ich sie?
• Individuelle Mitarbeiterführung und Förderung
AGIEREN STATT REAGIEREN!
• Was passiert, wenn nichts passiert?
• Nicht abwarten - einfach mal machen!
• Wie Verantwortung beflügelt
• Der Leader macht den 1.Schritt.
• Nutzen und Perspektiven neuer Ziele verdeutlichen
• Lösungen mit Mitarbeitern erarbeiten
• Entscheidungen treffen - Entscheidungsmatrix
• Meetings lösungsorientiert und motivierend gestalten
• Mitarbeiter an den Entscheidungen aktiv beteiligen
• Aufgaben delegieren und begleiten
• Vormachen und aktives Coaching zum Nachmachen
• Helfende, kontrollierende Unterstützung geben.
• Feedback einholen und Lösungen für die Zukunft finden
• Präsentationstechniken im Zusammenspiel mit Mitarbeitern
• Neue Ziele und Massnahmen vereinbaren und kontrollieren
• Ergebnismoderation in Gruppen
Dies sind nur einige der Führungstrainingsbausteine.
Wir treffen uns, beraten und legen mit Ihnen die unternehmensindividuellen Trainings-Inhalte und Ziele fest.
Es soll IHR Unternehmenstraining werden.
Dann kennen wir das Trainingsvolumen.
Dann erst sprechen wir über den finanziellen Wert Ihres Trainings.
Wann sprechen wir miteinander?
